Beschrijving doel 5.3.1 We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand
De nieuwe Cultuurnota 2021-2024 focust voor de jaren 2021 en 2022 op het herstel en verstevigen van de culturele infrastructuur in Zwolle. De effecten van COVID-19 maken dit noodzakelijk. Voor de jaren 2023 en 2024 wordt gestart met het uitbouwen van de culturele infrastructuur zodat de sector kan bijdragen aan de hoge ambities van de gemeente Zwolle waarin is voorzien in een grote groei in inwonersaantal. Zwolle wil de vierde economie van Nederland worden: cultuur is hierbij een drijvende economische, maar ook als het gaat om het leefklimaat dat past bij deze groeiambitie. Regionaal Cultuurprofiel Van de rijkssubsidie voor cultuur gaat een zeer beperkt deel naar Landsdeel Oost. In deze samenwerking tussen de grote steden en provincies van Overijssel en Gelderland wordt ingezet op de lobby om te komen tot een wijziging in de systematiek zodat in de toekomst meer rijksmiddelen cultuur voor de regio beschikbaar komen. Naast deze lobby op landsdeelniveau zal vanuit de Stedelijke Cultuurregio Zwolle een lobby gevoerd worden gericht op de specifieke situatie van onze Stedelijke Cultuurregio Zwolle in relatie tot de hoge economische en groeiambities. Ook dragen wij ons deel bi; ls onderdeel van de Begroting 2021 wordt ter uitvoering van dit doel voorgesteld om in te stemmen met bestedingsvoorstel 24. Met dit voorstellen nemen wij een voorschot op de nieuwe cultuurvisie en stellen € 160.000 beschikbaar voor Zwolse Makers in 2021. Musea Podiumkunsten Accommodatiebeleid en creatieve sector Cultuurhistorie: Stadkamer Kunst in de openbare ruimte Commissariaat voor de Media Cultuurnota |
---|
Criteria
We houden de brede culturele basisinfrastructuur met een gedifferentieerd en gevarieerd aanbod voor een breed publiek in stand, zodanig dat:
|
---|
Kaderstellende nota('s)
Portefeuillehouder(s)
Monique Schuttenbeld
Activiteiten
Met instrumenten als subsidies en prestatieafspraken dragen wij bij aan de ontwikkeling van nieuwe activiteiten. Daarnaast zien wij een belangrijke rol als arrangeur van nieuwe ambities, verbindingen, samenwerkingen en cross overs met als doel te komen tot een toonaangevende culturele stad:
|
---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.
Overzicht baten en lasten | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
---|---|---|---|---|---|---|
Doel 5.3.1 | 17.266.179 | 42.783 | 17.223.396 | 210.000 | 9.000 | 17.424.396 |
Kredieten
Dit doel bevat in de Begroting 2021 geen kredieten waarover gerapporteerd wordt. |
---|
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2021 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2019 | Resterend krediet | Raming 2020 | Raming 2021 | Raming 2022 en verder |
---|---|---|---|---|---|---|
Spiegel, trekkenwanden | 633.000 | 516.903 | 116.097 | 116.097 | 0 | 0 |
Cultuur basis | 528.532 | 0 | 528.532 | 478.532 | 50.000 | 0 |
Subtotaal vastgestelde investeringen | 1.161.532 | 516.903 | 644.629 | 594.629 | 50.000 | 0 |
voorgestelde mutaties: | ||||||
Cultuur basis | 160.000 | 0 | 160.000 | 0 | 160.000 | 0 |
Cultuur basis (berap 20-2) | 20.000 | 0 | 20.000 | 20.000 | 0 | 0 |
Subtotaal voorgestelde mutaties | 180.000 | 0 | 180.000 | 20.000 | 160.000 | 0 |
Totaal doel 5.3.1 | 1.341.532 | 516.903 | 824.629 | 614.629 | 210.000 | 0 |